年明けに今年の事業計画を作成してから3週間近く経ち、あれから毎日のように「本当にその方向でいくのか」というのを練り続けています。
　
大きな流れとしては、このインターネット社会に沿った合理的で効率的な方法で自社コストを削減し、削減コストを価格に反映させることでお客様に価格面でも貢献し、過剰な労働、非生産的な活動を減らして社員の生活向上にも資する、そんな体制を構築していきたいと思います。お客様の資金繰りや損益を直に見ている会計事務所だからこそ痛感する、「価格を下げる」ことによる顧客への貢献を実現しつつ、これから入社してくる社員に精神面・労働条件面でしわ寄せがこないよう、体制・コンセプト作りをしていきたいと思います。

そのため、こういった体制を許容できる柔軟なマインドを持った人材のみを採用し、従来の非効率的な商習慣等に拘らないような方・企業のみをお客様に迎えるよう舵を振り切っていこうと思います。

ビジョン、ミッション、行動規範もすでに文字に落としてはいますが、もう少し時間をかけて練ってからこの場でも表明しようと思います。