ビジョンやミッション、経営理念が大事だと強調されている昨今ですが、そういった概念を決めて経営されている会計事務所はどれだけあるでしょうか？

 
　
想像するに、95%の士業組織にはそういった概念が無いのではないかと思います。クライアントに経営アドバイスしているような士業の方ですら、自社では明確に決まって無いということもあるでしょう。

個人的には、経営理念無しに組織は成り立たないというか、健全な形で長期的に強い組織を維持することはできないと思っています。一般の事業会社だけでなく士業事務所も組織である以上、例外ではありません。人を採用する時、お客様とのトラブル時、新規の問い合わせがきた時、組織のトップ不在時に意思決定が必要な時、新規事業の意思決定時、投資意思決定時、目指す規模や価格帯に至るまで、全ての基礎になる概念となり、全ての活動が相乗効果を生むかどうかのキーポイントです。

弊社の理念は「便利で正直な会計事務所」であります。

色々書こうかと思いましたが今日はとりあえずこんなところで。